Ekiple bir haftanız nasıl geçer
Ekip kiralamada iş listesi sizindir ve ekip o listeden çalışır. Bir hafta genelde şöyle döner:
Tek bir muhatap
Ekibe ürün sorumlusu eklerseniz sorular, öncelik değişiklikleri ve haftalık sürüm onun üzerinden yürür ve geliştiricileri o yönetir. Eklemezseniz ekipten adı belli bir kişi muhatabınız olur.
Açık iş listesi
Hangi işin bittiğini, hangisinin sırada olduğunu ve kimin üzerinde olduğunu istediğiniz an görürsünüz.
Her hafta çalışan sürüm
Her hafta aynı gün, o hafta yapılan işi açıp deneyebileceğiniz bir sürüm gelir.
Yeni istekler yazılı
Listeye yeni bir iş eklendiğinde süre ve bütçe etkisini 24 saat içinde yazılı olarak alırsınız.
Ekip ürününüzü nasıl tanır
Mevcut bir ürüne katılan her ekibin önce kodu, araçları ve kararların nasıl alındığını öğrenmesi gerekir. Biz bu dönemi genelde şu sırayla yürütüyoruz:
- 01
Erişimler açılır
Kod deposuna, iş takip aracınıza, test ortamlarına ve iletişim kanalınıza erişim alırız. Hangi erişimi vereceğinize siz karar verirsiniz.
- 02
Mevcut durum okunur
Ekip kodu, mimariyi ve varsa dokümantasyonu inceler. Aklımıza takılan soruları tek bir listede toplarız.
- 03
Küçük işlerle başlanır
İlk haftalarda iyi tanımlanmış, küçük işler seçmek ekibin kodu tanırken bir yandan da iş çıkarmasını sağlar.
- 04
Tüm iş listesine geçilir
Ekip ürünü tanıdıkça daha büyük ve başka işlere bağlı kalemleri üstlenir.
Sizin tarafınızda iş listesinin sahibi olan bir kişi, örneğin bir ürün yöneticisi, bu dönemi çok kolaylaştırır.
Başlamadan önce sizden neler gerekiyor
Erişimler
Kod deposu, iş takip aracı, test ve canlı ortamlar için işin gerektirdiği yetkiler.
İş listesinin sahibi
Öncelikleri belirleyen ve sorulara karar veren bir kişi. Ürün yöneticiniz, CTO’nuz ya da işin sahibi olabilir.
Haftalık geri bildirim
Her hafta sürümü açıp deneyecek ve yorum yazacak kadar zaman.
Mevcut belgeler
Ne varsa: teknik notlar, tasarım dosyaları, eski kapsam belgeleri. Eksik olmaları sorun değil.
Sözleşme evrakı
NDA’nız ve varsa kendi MSA/SOW şablonunuz. İmzalayıp o çerçevede çalışabiliriz.
Ekip büyüklüğünü seçmek ve sonradan değiştirmek
Ekip 2 ile 6 kişi arasında olur ve büyüklüğüne her zaman birlikte karar veririz. Keşif görüşmesinde şu soruların cevaplarına bakıyoruz:
İşin miktarı
Önümüzdeki aylarda yol haritasında ne kadar iş var, kaç işin aynı anda ilerlemesi gerekiyor?
Gereken yetkinlikler
İş web, mobil, entegrasyon ya da yapay zekâ gibi hangi alanlara uzanıyor?
Sizin tarafınızdaki zaman
İş listesini besleyecek ve sürümleri inceleyecek kişinin ne kadar vakti var?
Takvim
Belirli bir tarihe yetişmesi gereken bir sürüm var mı?
İş değiştiğinde ekip büyüklüğünü yeniden konuşabiliriz. Bunu muhatabınıza açarsınız, yeni büyüklüğe yine birlikte karar veririz.
Çalışma bittiğinde elinizde ne kalır
Ekip kiralama bittiğinde ürününüz sizinle yoluna devam eder. Size kalanlar şunlar:
Kodun ve fikri mülkiyetin tamamı
Ödeme tamamlandığında ekibin yazdığı kaynak kod ve fikri mülkiyetin tamamı sizindir.
Dokümantasyon ve kurulum
Dokümantasyon ve kurulum talimatları da size kalır; ürünü başka bir ekip de devralabilir.
Sonrası için seçenekler
İsterseniz aylık bakımla (retainer) ya da sabit kapsamlı yeni bir işle devam edebiliriz.
Kendi ekibinizin yanında ikinci bir ekip
Kendi geliştiricileriniz varsa kiralık ekip onların yanında paralel çalışabilir. İki ekibin birbirinin yoluna çıkmaması için iş genelde şöyle bölünür:
Net sınırlar
Hangi modülün ya da iş akışının hangi ekipte olduğu baştan yazılır.
Tek temas noktası
Bizim tarafta tek bir kişi sizin teknik liderinizle ya da ürün yöneticinizle doğrudan konuşur: ekipte ürün sorumlusu varsa o, yoksa ekipten adı belli bir kişi.
Sizin çalışma düzeniniz
Ekibimiz kod standartlarınıza, inceleme sürecinize ve sürüm takviminize göre çalışır.